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新世界姑爺身影華美達廣場三物業轉售杜惠愷與他的上海往事
觀點地產網計劃拿出160-200億元港元加碼內地土儲的話音剛落,一個月後,新世界發展一則公告再次披露瞭另一宗資產出讓。
10月27日,新世界發展有限公司發佈關聯交易公告稱,其間接全資附屬公司新世界發展(中國)有限公司,同意向東凱有限公司出售華美達物業有限公司的全部已發行股本,代價為人民幣18.5億元,可予調整。台中月子中心評價
交易的金額並不謂大,對於此次交易,新世界於公告中表示,“出售事項可令集團以公平市值變現現金資源及釋放目標集團所持低收益資產的價值”。這似乎可以看做是其過往“甩賣內地資產”策略的延續。
不過,與以往資產的出讓不同的是,由於買方東凱為由新世界發展副主席兼非執行董事杜惠愷全資擁有的一傢公司,因此構成關聯交易。
正因這個新世界姑爺身影的閃現,人們的視線被拉回到瞭其作為新世界內地業務開創一代的往事時光。
華美達廣場轉售台中高級月子中心推薦
據瞭解,華美達物業的主要資產為上海華美達廣場,以及毗鄰的上海巴黎春天新世界酒店、上海貝爾特酒店,而它主要從事上海華美達廣場及該等酒店的營運。
公告顯示,截至2016年、2017年6月30日止年度,華美達物業除稅及非經常項目前凈溢利分別為1910萬港元、7870萬港元;除稅及非經常項目後凈(虧損)/溢利分別為-1370萬港元、8030萬港元。
至2017年6月30日底,華美達物業的未經審核綜合負資產凈值為180萬港元。
這樣的盈利能力顯然不太令人滿意,通過這項交易,新世界發展估計獲得收益約3.28億港元,並將出售事項所得款項擬用作集團一般營運資金。
但歷史總是充滿瞭戲劇性,此時新世界發展視為低收益資產的華美達,在2005年被收購之時卻被寄予瞭新世界百貨佈局內地市場的重要一環。
資料顯示,華美達地產成立於1996年,旗下唯一資產是於上海華美達(在中國註冊成立合作合營企業)持有99.81%應占權益,而上海華美達持有華美達廣場的全部權益。
2005年,新世界中國以1.1億港元的代價收購華美達10%的股權,進一步增台中頂級月子中心至股權至75%,並稱“上海的營商環境和商業地產都會保持強勁的發展,華美達廣場項目也成為公司穩定的租金收入來源”。
從看好增持到全權出售,華美達廣場的境遇變遷似乎暗含著新世界內地發展的變遷。
從最早的內地廣泛佈局,到2015年大范圍出售內地資產,並最終私有化新世界中國,再到最新的新世界百貨私有化失敗,新世界中國顯然已經歷經瞭很多重要的歷史時刻,而杜惠愷就是其中的親歷者和見證者。
就以此次交易的華美達廣場而言,據瞭解,2005年,華美達地產分別由新世界發展中國擁有65%、信興擁有10%、杜惠愷全資擁有的公司Stanley?Enterprises?Limited擁有20%及一名獨立第三方擁有5%。
而10月27日交易後,杜惠愷將擁有華美達全部已發行股份,進而持有華美達廣場等物業。
杜惠愷上海往事
作為香港六大房地產傢族之一,新世界的創始人鄭裕彤以及第二代掌門人鄭傢純,甚至如今的第三代掌門人鄭志剛幾乎傢喻戶曉,但提起杜惠愷,想必大多數內地人都不甚瞭解。
事實上,杜惠愷是如今新世界第三代接班人鄭志剛的姑丈,在新世界發展官網一眾董事簡歷介紹中,他排在主席鄭傢純之後、鄭志剛之前。
而這位已經年至72歲的公司高層,除瞭與鄭傢純有恰同學少年及共同打拼的交情之外,還可以說是港資企業最早開發上海的代表人物之一,也是新世界內地市場的開拓一大功臣。
資料顯示,杜惠愷祖籍潮州,出身於上海,4歲時舉傢遷往香港發展,在加拿大讀完大學及美國加州大學修完碩士課程後,於20世紀70年代進入父親創立的豐盛珠寶有限公司工作。1979年,杜惠愷加入瞭香港新世界集團,由此也開啟瞭其香港及上海的雙城生活。
據瞭解,在1980年代初杜惠愷就和鄭傢純一起成立新世界酒店管理公司,1990年時共同組成私人合資公司,在國外投資及收購酒店,與此同時,杜惠愷成為新世界開發內地市場重任的承擔者。
至今仍然被記錄及流傳的一個事例是:1993年,杜惠愷承接瞭與盧灣區政府合作的危棚簡屋改造項目,這是其在上海的第一個項目,但在項目簽約並進行一段時間之後,土地方打招呼說動遷費算錯瞭,應該比原來的預算要多付1.1億元。
在合約已經簽訂的條件下,無論從那種角度來看,杜惠愷顯然已經站在一個更有優勢的位置。但在經過各種權衡和考量後,他出乎意料地同意瞭土地方的訴求,多付瞭1.1億元。這次“吃虧”為他以後的發展贏得瞭良好的聲譽。
在第一個項目完成之後,杜惠愷帶領新世界中國先後在上海開發瞭多個項目,包括香港新世界大廈、巴黎春天大酒店、新世界花園、華美達廣場和柏華麗公寓,以及開設在鬧市中心的4傢高檔的新世界百貨商場。?
除此之外,杜惠愷還主導瞭新世界中國A股上市的“摘星”買殼事件,並最終實現瞭新世界中國的上市,不過,杜惠愷的內地新世界中國歷程在2013年落下帷幕,這一事件也被外界解讀為新世界發展第三代接管的開始。
彼時,杜惠愷調任新世界發展副主席及非執行董事,而職稱轉換之下,這位新世界中國的前掌門人離開瞭其耗費瞭近20年心血的內地業務,此後專心於香港事務。
回看杜惠愷幾十年的新世界職業生涯,上海無疑給予瞭其一段難忘卻的歲月,而新世界中國的上海業務很大程度上也烙下杜惠愷的印跡。
此新聞來源於天天快報APP財經
https://kuaibao.qq.com/s/20171030A00LR000
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10月27日,新世界發展有限公司發佈關聯交易公告稱,其間接全資附屬公司新世界發展(中國)有限公司,同意向東凱有限公司出售華美達物業有限公司的全部已發行股本,代價為人民幣18.5億元,可予調整。台中月子中心評價
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不過,與以往資產的出讓不同的是,由於買方東凱為由新世界發展副主席兼非執行董事杜惠愷全資擁有的一傢公司,因此構成關聯交易。
正因這個新世界姑爺身影的閃現,人們的視線被拉回到瞭其作為新世界內地業務開創一代的往事時光。
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至2017年6月30日底,華美達物業的未經審核綜合負資產凈值為180萬港元。
這樣的盈利能力顯然不太令人滿意,通過這項交易,新世界發展估計獲得收益約3.28億港元,並將出售事項所得款項擬用作集團一般營運資金。
但歷史總是充滿瞭戲劇性,此時新世界發展視為低收益資產的華美達,在2005年被收購之時卻被寄予瞭新世界百貨佈局內地市場的重要一環。
資料顯示,華美達地產成立於1996年,旗下唯一資產是於上海華美達(在中國註冊成立合作合營企業)持有99.81%應占權益,而上海華美達持有華美達廣場的全部權益。
2005年,新世界中國以1.1億港元的代價收購華美達10%的股權,進一步增台中頂級月子中心至股權至75%,並稱“上海的營商環境和商業地產都會保持強勁的發展,華美達廣場項目也成為公司穩定的租金收入來源”。
從看好增持到全權出售,華美達廣場的境遇變遷似乎暗含著新世界內地發展的變遷。
從最早的內地廣泛佈局,到2015年大范圍出售內地資產,並最終私有化新世界中國,再到最新的新世界百貨私有化失敗,新世界中國顯然已經歷經瞭很多重要的歷史時刻,而杜惠愷就是其中的親歷者和見證者。
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而10月27日交易後,杜惠愷將擁有華美達全部已發行股份,進而持有華美達廣場等物業。
杜惠愷上海往事
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事實上,杜惠愷是如今新世界第三代接班人鄭志剛的姑丈,在新世界發展官網一眾董事簡歷介紹中,他排在主席鄭傢純之後、鄭志剛之前。
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除此之外,杜惠愷還主導瞭新世界中國A股上市的“摘星”買殼事件,並最終實現瞭新世界中國的上市,不過,杜惠愷的內地新世界中國歷程在2013年落下帷幕,這一事件也被外界解讀為新世界發展第三代接管的開始。
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